Somos PNC

En PNC guiamos a nuestros clientes hacia decisiones financieras inteligentes, brindándoles claridad, confianza y dirección en cada paso del camino. Nuestro compromiso es ayudarles a comprender mejor sus opciones, planificar con visión y tomar decisiones que impulsen su crecimiento financiero de forma responsable y sostenible. A través de una asesoría cercana y transparente, buscamos que cada cliente se sienta acompañado y seguro al construir su futuro económico.

Diseño a medida
Nuestras recomendaciones ayudan en la estabilidad económica de personas físicas y morales, ya que están diseñadas a la medida.
Seguimiento
Mantenemos un seguimiento continuo para ajustar el plan conforme cambian las circunstancias.
Sin magia
No creemos en “soluciones rápidas” sin diagnóstico

Nuestros Servicios

En PNC creemos que las finanzas no tienen por qué ser complicadas ni confusas. Usamos herramientas visuales y reportes fáciles de entender.

Animación PNC
  • Diagnóstico.- Una radiografía completa de tu negocio. Incluye estudio de mercado comparativo, análisis de rentabilidad. Ideal para empresas o emprendedores que necesitan entender su punto de partida antes de tomar decisiones estratégicas.
  • Crecimiento Lite.- Seguimiento mensual y monitoreo de métricos financieros clave, estrategias financieras y operativas ideal para negocios que ya operan, pero requieren control constante y guía estratégica ligera.
  • Dirección Pro.- Acompañamiento integral que incluye todo lo del Lite, más reuniones quincenales de revisión estratégica, asesoría directa en decisiones clave. Ideal para empresas que buscan un departamento de finanzas sin crear uno interno.

Resultados

Diseñamos estrategias a la medida.

Flujo de efectivo saludable

Proyecciones que permiten anticiparse a necesidades de liquidez.

Claridad financiera

Definición de métricas clave (KPI) para tomar decisiones con datos y no con suposiciones.

82%

de las pequeñas empresas fracasan debido a una mala gestión del flujo de efectivo.
Este es uno de los principales factores clave de fracaso empresarial.

Optimización de recursos

Optimización del margen de utilidad en productos/servicios.

Crecimiento sostenible

Planes estratégicos adaptados a la realidad del negocio o persona.

Empresas con planificación financiera formal tienen 30% más de probabilidades de crecer sus ventas año con año.
Fuente: Harvard Business Review / Small Business Administration (SBA).

Un control financiero estratégico puede aumentar la rentabilidad neta entre un 15% y 20% en PyMEs.
Fuente: McKinsey & Company – Financial Performance in SMEs.

La asesoría financiera externa reduce en un 60% la probabilidad de cometer errores críticos en decisiones de inversión o expansión.
Fuente: Journal of Financial Services Research.

Contáctanos

En PNC estamos aquí para guiarte hacia decisiones financieras más inteligentes. Si buscas asesoría, apertura de cuenta o soluciones personalizadas para tu empresa, comunícate con nosotros y uno de nuestros especialistas te atenderá con claridad y confianza.